注冊公司前，一定要明(míng)确的6個(gè)問題！

注冊公司前，您還(hái)需要明(míng)白一些(xiē)問題，不要盲目注冊，給公司後期經營埋下隐患!

1、稅收考慮

不同的企業組織形式所适用的稅收政策是不同的，而且稅收政策對企業的影(yǐng)響是長期的，也是非常重大(dà)的，許多(duō)企業主在公司經營過程中會(huì)通(tōng)過各種辦法減少(shǎo)稅收。

因此，企業主在注冊公司前應該比較不同組織形式的稅率和(hé)征收方式。私營有(yǒu)限責任公司要雙重征稅，而私營獨資企業和(hé)私營合夥企業，就可(kě)以避免雙重征稅的問題。

2、承擔責任

有(yǒu)些(xiē)組織形式能夠對業主及投資人(rén)提供一定程度的保護，如公司制(zhì)企業的有(yǒu)限責任原則，就是對其個(gè)人(rén)财産的有(yǒu)效保護。

選擇組織形式時要權衡各種形式賦予企業主的法律和(hé)經濟責任，将責任控制(zhì)在其能夠承擔的範圍內(nèi)。私營獨資企業的無限責任以及私營合夥企業的無限連帶責任就給投資者的個(gè)人(rén)和(hé)家(jiā)庭财産帶來(lái)了風險。

3、選擇行(xíng)業

選擇何種企業方式，和(hé)創業者要進入的行(xíng)業有(yǒu)很(hěn)大(dà)關系。私營獨資企業比較适合于零星分散的小規模經營，在個(gè)體(tǐ)農業，建築手工業，零售商業以及服務行(xíng)業和(hé)自由職業中所占比例較大(dà)。

一些(xiē)行(xíng)業的創業者必須要有(yǒu)合作(zuò)精神，要建立起合作(zuò)的團隊，這就需要考慮私營合夥企業。比如創辦律師(shī)樓，顧問公司，培訓機構等等，如果沒有(yǒu)合夥人(rén)，很(hěn)難開(kāi)展業務。

而對資金，技(jì)術(shù)依賴性強的行(xíng)業，也不适合單幹。有(yǒu)限責任公司的行(xíng)業範圍更廣，可(kě)以考慮貿易，電(diàn)子，化工等行(xíng)業。

4、初創和(hé)未來(lái)資本的需求

不同企業形式在組建時的資本需求是不同的，業主應該根據自己的資金情況選擇。

同時，不同形式的融資能力也不相同，在需要追加投資時的難易程度也是不相同的。私營獨資企業的初創成本要求很(hěn)低(dī)，但(dàn)未來(lái)的融資能力也是最差;公司制(zhì)企業的初始投資大(dà)，但(dàn)能募集到的資本也更多(duō)。

5、可(kě)控性

在不同的企業形式下，企業主對企業的控制(zhì)能力是不一樣的，有(yǒu)的權力高(gāo)度集中而有(yǒu)的就相當分散。

企業主要權衡他願意放棄的控制(zhì)力和(hé)想要獲取的他人(rén)的幫助。

在私營獨資企業中，業主一人(rén)擁有(yǒu)經營決策權;私營合夥企業的每個(gè)合夥人(rén)都可(kě)以參與企業的管理(lǐ);而在公司中，每個(gè)股東都有(yǒu)權力幹預企業的經營。

6、管理(lǐ)能力

企業主要評估自己的管理(lǐ)能力，如果自己不擅長管理(lǐ)，就應該選擇那(nà)些(xiē)能夠将多(duō)種人(rén)才納入企業內(nèi)部的組織形式。

私營獨資企業基本上(shàng)全部依賴于業主的個(gè)人(rén)能力;

私營合夥企業的合夥人(rén)就可(kě)以實現優勢互補;

而公司制(zhì)企業中的經營權和(hé)所有(yǒu)權的分離，則可(kě)以讓專業的管理(lǐ)者來(lái)經營企業。